markus-puoskari

Sinä aamuna “kaikki viestivät – harva on ammattilainen” hittasi differentisti

Viestinnän ja vuorovaikutuksen opinnoissa meille vakuutetaan, että osaamisemme on työelämässä kovaa valuuttaa. Se, millaista valuuttaa se on voi jäädä työharjoitteluista ja erilaisista alumnitarinoista huolimatta epäselväksi. Tämän tekstin tarkoituksena on sanoittaa yhtä näkökulmaa vuorovaikutusosaamisen merkitykseen työelämässä. Yksi tapa arvioida vuorovaikutusosaamisen arvoa on arvioida sitä substanssiosaamisena. Esimerkiksi rakennesuunnittelijan substanssia voi olla lujuusopin Lue lisää…

”Anteeksi pitää poistua, kalapuikkoni palaa. Jatketaan perehdytystä myöhemmin” – Perehdyttäjän vuorovaikutusosaaminen etäperehdytyksessä

Uusi työntekijä, joka pitäisi saada perehdytettyä uuteen työhön, saattaa majailla toisella puolella Suomea. Miten tätä etäisyyttä voidaan teknologiavälitteisesti kuroa kiinni ja antaa uudelle työntekijälle tehokas ja tarkoituksenmukainen perehdytys, jonka jälkeen uusi työntekijä pääsee nopeasti osaksi uutta työyhteisöä ja suorittamaan työtehtäviään? Koronaviruspandemian takia yli miljoona suomalaista on työskennellyt etänä viime vuoden Lue lisää…

Virtuaalitiimin johtajan vuorovaikutusosaaminen

Usein ajatellaan, että virtuaalinen työympäristö vaikuttaa negatiivisesti tiimin jäsenten ja lähijohtajan vuorovaikutukseen. Kasvokkainen vuorovaikutus koetaan usein vaikuttavimpana tapana vahvistaa henkilökohtaisia suhteita. Teknologiavälitteistä vuorovaikutusta ei myöskään mielletä yhtä monipuoliseksi ja laadukkaaksi. Virtuaalitiimeissä ilmeneekin sitoutumattomuutta ja poissaoloja, jolloin myös luottamus voi niin ikään heikentyä tiimin jäsenten välillä. Nämä ongelmat eivät kuitenkaan aina Lue lisää…